Techbedrijf Bynder liet tijdens de eerste week van de zomervakantie geen personeel toe op kantoor. Wereldwijd bleven de deuren van alle locaties gesloten, zodat in totaal 300 medewerkers verplicht ergens anders moesten werken. Bynder demonstreerde zo zijn vernieuwingsdrang, die verder reikt dan alleen technische oplossingen. Daarnaast was het een mooie conversation starter in aanloop naar de lancering van Bynder’s nieuwe software: Orbit.
Het idee voor de remote work week ontstond tijdens een brainstorm over Bynder’s vernieuwende bedrijfsvoering. Intern zou het een mooi experiment zijn: bevordert een week waarin het personeel verplicht buiten kantoor werkt creativiteit en autonomie? Daarnaast zou het waardevolle publiciteit kunnen opleveren in aanloop naar de lancering van Orbit, Bynder’s nieuwe software.